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中共中央、国务院确定设立河北雄安新区,打造北京非首都功能疏解集中承载地,浙江省政府也在日前发布文件,提出在嘉兴设立浙江省全面接轨上海示范区。

另外,广东的惠州和东莞,也在加快承接深圳和广州的产业转移。

对此,中国社科院工业所副研究员叶振宇指出,北上广深等一线城市面临产业向外转移,并不是这两年才出现,特别是金融危机之后这种趋势更明显,另外,政府也发挥了非常重要的引导力量。

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之后,由mysteel行业分析师汤浛溟针对薄板行情进行专业分析。汤浛溟表示

过去五年,中国企业跨境并购数量的年增幅达到33%。其中,2016年中国企业跨境并购交易金额高达2270亿美元,是境外企业在华收购额的6倍。“当前中国企业跨境并购步伐虽然放缓,但热潮仍将持续涌动”。

上述观点出自麦肯锡5日发布的《中国企业跨境并购袖珍指南》。在这份指南中,麦肯锡战略与公司金融咨询业务的专家从多个角度出发,对这个快速增长的市场进行了深入研究。

“近年来,中国境外并购交易金额大幅增长,从2010年的490亿美元增长至2016年的2270亿美元。即便如此,中国仍处于长期增长通道的相对早期阶段。”麦肯锡提供的数据显示,中企跨境并购金额仅占9%,而欧盟企业和美国企3%。

“尽管大型并购案屡见于新闻头条,但它们并非交易主流。”麦肯锡表示,大多数中企跨境并购属于中等规模交易,过去3年的交易规模中值少于1亿美元。但麦肯锡认为,跨境并购的长期增长势头仍将持续。

这份报告还指出,中国企业在跨境并购交易中的表现参差不齐,大多数交易并未能实现原定目标。报告分析认为,原因是多数中国买家欠缺并购后整合,未能成功管理收购后的事务。

据麦肯锡分析,有一大部分中国企业境外投资并没有创造价值。对于背后原因,该报告分析认为,时机不当、交易选择欠妥以及未做好投后整合都是造成失败的原因。在2010年之前,大多数中国企业欠缺海外资产运营能力,而这个问题仍在困扰着如今的中国买家。因此,多数中国企业,尤其是进行少数的中国企业,在交易后采取放手的管理模式,结果收效甚微。相反,那些交易后积极整合资产的中国买家,成功几率则高出很多。

报告的作者之一,麦肯锡全球董事合伙人、麦肯锡中国企业全球化咨询业务负责人岑明彦(davidcogman)表示:“中国企业现在仍处于跨境投资的早期阶段。未来十年的交易规模会达到以往规模的数倍。然而,要想从并购中挖掘价值并成功进行整合,中国企业需要建设一整套的新能力。”

麦肯锡全球资深董事合伙人、汽车及组装咨询业务亚洲区负责人高旭表示:“多数中国企业逐渐意识到并没有一剂灵丹妙药可以成功实现整合。随着中国企业的交易团队逐渐成熟并且不断积累经验,我们会看到更多缜密策划且雄心勃勃的投后整合手段。”

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